Em um ambiente ideal, guiado pela boa-fé objetiva, o servidor público parte da premissa de que a requisição é legítima, buscando enxergar o direito por trás da formalidade. Contudo, os milhares de processos, a falta de recursos adequados e uma estrutura ineficiente levam a uma leitura fria e burocrática, onde a exceção vira regra e o indeferimento, um caminho mais seguro e rápido para se livrar do problema.

Mas essa postura defensiva não é um defeito de caráter individual, e sim um sintoma de um Estado ultrapassado, lento e de processos ineficientes, afinal, muitas de nossas normas e fluxos de trabalho foram concebidos em uma era analógica, incapazes de dar respostas ágeis a uma sociedade digital e dinâmica. Por outro lado, o cidadão, que vive na velocidade da internet, esbarra em um aparato que ainda depende de papéis, carimbos, prazos e deslocamentos físicos desnecessários.

Em resumo, a ineficiência gera atrasos, os atrasos geram frustração e descrença; e a descrença corrói a própria fé pública que o sistema deveria encarnar. A demora injustificada na análise de um processo ou na concessão de um direito básico é, em si, uma violação da boa-fé, pois desrespeita o tempo, a dignidade e a expectativa legítima da pessoa.

E para piorar, por trás dos processos obsoletos, operam sistemas de tecnologia defasados, com interfaces confusas, quedas constantes, incompatibilidade entre bancos de dados e falta de integração entre os departamentos são a realidade diária, gerando servidores exaustos física, mental e emocionalmente, fazendo com que não exerçam a discricionariedade técnica com a sensibilidade e o cuidado que a boa-fé exige. Como esperar que um profissional no limite de sua resistência seja o guardião empático dos princípios da inocência presumida e da lealdade regulatória?

Diante deste cenário complexo, conclui-se que a erosão da fé pública não é uma falha abstrata, mas um resultado direto e previsível do colapso operacional do Estado. A busca por motivos para indeferir um pedido está longe de ser mera rigidez legal, é o sintoma de um sistema que perdeu sua capacidade de funcionar como indutor de crescimento e guardião segurança jurídica, por sua vez, a estrutura arcaica, os processos emperrados, a tecnologia deficiente e a exaustão humana formam um círculo vicioso que prejudica a todos: o cidadão que vê seu direito adiado, o servidor que não encontra realização em seu trabalho, as empresas que sofrem com a imprevisibilidade e o próprio Estado, que vê sua legitimidade se esvair.

Reverter esse cenário exige mais do que ajustes pontuais. É necessária uma revolução de gestão e de cultura, que coloque a eficiência a serviço da humanização. Investir em sistemas integrados e intuitivos, redesenhar processos com foco no produto, oferecer condições dignas de trabalho e formação continuada aos servidores são passos urgentes.

Só assim a máquina estatal poderá realinhar-se com sua missão primordial, a não de criar obstáculos, mas de facilitar, com presteza e respeito, a concretização dos direitos, restaurando, dia após dia, a confiança que chamamos de fé pública. Afinal, um sistema que presume a inocência e opera com boa-fé deve começar presumindo a boa-fé de quem a ele recorre e o inocente da culpa de sua própria ineficiência.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria

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Vamos imaginar um campo fértil, vibrante de vida, onde a produção de alimentos acontece em harmonia com a natureza, com custos mais baixos e menos dependência de produtos químicos. Pode parecer um cenário idealista, mas ele está mais próximo da nossa realidade do que nunca, e esse futuro promissor tem um nome, os bioinsumos. Mais do que uma tendência, eles representam uma verdadeira revolução na forma como produzir no campo, e o Brasil está dando passos decisivos para se consolidar como líder global nessa nova fronteira agrícola.

Eles atuam de forma integrada ao ecossistema, os inoculantes bacterianos, por exemplo, fixam nitrogênio do ar diretamente nas raízes das plantas, reduzindo drasticamente a necessidade de fertilizantes nitrogenados sintéticos, cujo custo e volatilidade no mercado são grandes desafios. Fungos e bactérias benéficas atuam como agentes de biocontrole, protegendo as lavouras de pragas e doenças de forma específica, sem os impactos ambientais colaterais e a resistência gerada por alguns defensivos químicos tradicionais.

Além disso, ao promover a saúde do solo e das plantas, os bioinsumos aumentam a resiliência das culturas, podendo elevar a produtividade a longo prazo. É uma mudança de paradigma: de um modelo de correção, que trata problemas, para um modelo de construção, que fortalece a planta e o solo para prevenir desequilíbrios.

Eles simbolizam a maturidade de um setor que busca conciliar produtividade recorde com responsabilidade ambiental e econômica. A lei sancionada e o trabalho em curso para sua regulamentação são os alicerces que permitirão ao Brasil colher os frutos dessa nova era, um campo mais forte, uma produção mais limpa e uma nação na vanguarda da agricultura do século XXI.

E esse reconhecimento do potencial estratégico dos bioinsumos para o agronegócio brasileiro ganhou um marco histórico com a sanção da Lei 15.070/2024, que não apenas valida a importância do setor, mas cria um caminho seguro para seu crescimento ordenado. A lei estabelece definições claras, diretrizes para pesquisa, produção, registro e comercialização, oferecendo a segurança jurídica que empresas e investidores tanto demandavam. Mas para garantir que a lei seja implementada de forma eficaz e prática é preciso a sua regulamentação.

Este é o momento em que a revolução técnica se encontra com a construção política, onde recentemente, mais de 30 entidades representativas do setor, de produtores à indústria, construíram uma proposta justamente para subsidiar a regulamentação do tema, baseados na ciência e no diálogo institucional.

É um movimento silencioso em prol da aprovação de uma regulamentação inteligente e moderna.

É um movimento que envolve desde o pequeno produtor familiar, que busca autonomia e redução de custos, até as grandes corporações do agronegócio, que enxergam a sustentabilidade como vetor de competitividade no mercado internacional, e é claro, sua regulamentação agrada e incomoda muita gente, mas acima de tudo o tema é de interesse do Brasil!

Saem os técnicos, entram os políticos, e que Deus nos ajude.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria

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O mercado europeu não é um comprador qualquer, é um dos mais exigentes e valiosos do planeta, e ter acesso a esse mercado significa muito mais do que um bom preço de venda. Significa reconhecimento. É um selo de qualidade que abre portas no mundo todo. Mas essa porta só se mantém aberta com um trabalho contínuo e meticuloso, afinal o consumidor europeu valoriza, acima de tudo, a segurança. Ele quer saber de onde vem a comida, como o animal foi criado, o que comeu e como todo o processo foi monitorado. É aí que entra o conceito de valor agregado. Não basta mais oferecer apenas a proteína animal, é preciso oferecer a garantia, a rastreabilidade e a sustentabilidade que vêm junto com ela.

A União Europeia tem regras rígidas, e com razão. Doenças não respeitam fronteiras, e um surto em um rebanho aqui pode ter consequências econômicas e de saúde pública lá. Por isso, o trabalho dos órgãos de inspeção e dos produtores é fundamental. É um esforço diário para garantir que os protocolos sejam seguidos à risca, já que é o que assegura a qualidade do produto e a confiança do mercado. Quando um país demonstra que tem um sistema de controle sanitário robusto e confiável, ele se torna um parceiro estratégico, não apenas um fornecedor.

Para o velho continente o controle sanitário se conecta com uma visão mais ampla, que é a da Saúde Única. Esse conceito entende que a saúde humana, a saúde animal e a saúde do meio ambiente estão totalmente interligadas. Uma fazenda que cuida bem de seus animais, que mantém o pasto em equilíbrio e que usa recursos de forma sustentável, está contribuindo para um ecossistema mais saudável. E um ecossistema saudável é a base para animais saudáveis, que por sua vez resultam em alimentos mais seguros para as pessoas, ou seja, a produção de carne bovina alinhada com a Saúde Única não é só uma exigência do mercado europeu é o futuro da produção de alimentos no mundo.

E como provar tudo isso? A resposta está na rastreabilidade. Qual foi sua origem, quais medicamentos recebeu, por quais propriedades passou.

Essa transparência total é o que dá concretude ao valor agregado. Para o importador europeu, um código num sistema pode revelar um universo de informações que garantem a procedência. Para o consumidor final, mesmo que ele não acesse todos os detalhes, saber que esse sistema existe traz uma tranquilidade imensa.

Manter essa relação forte com a União Europeia é um exercício constante de evolução. Exige investimento em tecnologia, capacitação de pessoas e um compromisso inabalável com a excelência, onde cada elo, do produtor rural ao transportador, do frigorífico ao exportador, precisa entender seu papel nessa grande engrenagem.

O mercado europeu recompensa esse esforço com lealdade e valor. E o Brasil tem todas as condições de se tornar uma referência global nesse modelo de produção com pessoas saudáveis, animais saudáveis e ecossistemas saudáveis.

No fim das contas, é uma parceria que beneficia a todos: o produtor, que vende seu trabalho a preços justos; o consumidor, que tem acesso a um alimento seguro; e o planeta, que vê seus recursos serem usados de forma mais inteligente e harmoniosa.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria

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Os heróis e vilões são outros, mas passados quase 70 anos, o mundo ainda vive uma constante batalha em busca de poder, mas dessa vez é o poder econômico.

Vamos falar sobre um negócio que move bilhões: a carne bovina. E não é qualquer carne, mas aquela que tem destino certo para a mesa de um gigante: a China, onde o país se consolidou, há alguns anos, como o maior comprador mundial do produto, um título que muda toda a dinâmica do mercado global. São bilhões de dólares em carne cruzando os oceanos, onde a China, com sua população enorme e crescente poder de consumo, não pode dar chance ao azar e qualquer erro na rota ou na estratégia pode gerar um tremendo prejuízo econômico. É aí que as salvaguardas entram.

No final de 2025 os chineses anunciaram que vão controlar os volumes de carne bovina importado, na forma de cotas, e fez uma distribuição entre os seus principais fornecedores, cabendo ao Brasil um volume total de 1 milhão e 100 mil toneladas. Caso esse volume seja atingido, incidirá sobre o excedente uma sobretaxa de 55%.

Pronto, mais do que depressa houve um chamado para uma reunião da liga da justiça!

O encontro, que aconteceu no início de janeiro, tratou exclusivamente de um ponto, como vamos dividir a cota que a China impôs ao país, sem comprometer a segurança planetária, ou seja, o grande negócio que é a exportação de carne bovina.

Entre gritos e ameaças, chegaram a um termo, mas porém, como sempre tem um porém, os excluídos não gostaram da divisão, e uma nuvem negra surgiu no horizonte quando alguém perguntou, mas isso é legal? E não precisa ser nenhum super herói para saber que isso é uma prática bem conhecida no mundo dos negócios, o cartel.

O assunto, lógico, chegou rapidamente ao conhecimento das autoridades, que diante do quilate dos envolvidos, busca incessantemente encontrar uma solução. Mas cá entre nós, isso seria necessário?

Qualquer solução apresentada passa diretamente por uma clara intervenção na lógica do livre comércio, afinal, um ato oficial que traga limites para o comércio é uma intervenção. Ainda mais quando, neste caso específico, a China deixou claro que a imposição da cota é dela, e a gestão da cota também é dela, ou seja, não resta muita coisa para o Brasil fazer.

Algum iluminado até poderia sugerir algo parecido com a cota Hilton, ou usar como referência os volumes exportados por cada planta exportadora no ano de 2025, mas isso só teria efeito dentro dos limites nacionais, afinal, a gestão da cota é da China.

Mas qual o problema disso tudo? O grande problema é que a China, se valendo da sua importância no mercado mundial, impôs unilateralmente medidas que sim, afetarão os exportadores, e cabe justamente aos exportadores, encontrar medidas, métricas e soluções que contemplem a manutenção rentável do negócio.

Simples assim, de maneira transparente e legal.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria.

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Mas por que a pauta é tão importante? Porque é ela que move a república. A pauta faz com que os diversos poderes e as mais diversas lideranças, políticas ou institucionais, se articulem, conversem, negociem. E é esse movimento que move o Brasil, a negociação, ou se preferirem, a boa e velha política, a mais pura e eficaz ferramenta de transformação social.

Mas afinal, qual é a pauta? Que tal a reforma administrativa ou a reforma política?

E para o setor que move a economia nacional, o glorioso agronegócio, será que em 2026 vamos tratar do PRONARA – Programa Nacional de Redução de Agrotóxicos, um programa do governo brasileiro, instituído em 2025, que visa diminuir o uso de agrotóxicos na agricultura? Ou quem sabe discutir de forma séria a LPC – Lei de Proteção de Cultivares, que trará segurança jurídica tanto para quem investe em biotecnologia para o campo quanto para os agricultores?

Podemos sugerir inúmeras outras pautas, como a publicação do decreto que regulamenta a Lei dos Bioinsumos, ou a implementação do PNIB, o Programa Nacional de Identificação Individual de Bovinos e Búfalos, ou até mesmo propor a atualização do Estatuto da Terra, e quem sabe, discutir tecnicamente, com base na ciência e no codex alimentarius e, principalmente sem paixões, os LMRs – Limites Máximos de Resíduos. Ou seja, para o setor produtivo brasileiro, problemas não faltam, mas pelo visto, faltam pautas!

Como vimos, temos muito o que fazer para melhorar o Brasil e a vida dos brasileiros, e um bom começo é focarmos em propostas, usar o tempo que nos resta para construir ao invés de sabotar o próprio Brasil. Estamos no fim de janeiro, e até o mês de março passaremos pelo carnaval em um modo quase parando, porque o orçamento da união ainda estará fechado.

Para piorar, muitos dos ministros deixarão seus cargos no final de abril para estarem aptos a disputar as eleições, ou seja, existe uma insegurança gigantesca da equipe de quem fica e quem sai, sobretudo dos cargos de chefia. Depois vêm as convenções, a eleição, a comemoração de quem ganhou e o lamento de quem perdeu. Pronto chegamos ao final de 2026.

E quem perde? Certamente o cidadão brasileiro!

Os desafios são muitos. As dificuldades igualmente! Mas o caminho pode ser muito mais fácil se tivermos foco nas propostas e sabedoria para construir o consenso. Fazer chegar ao cidadão as políticas públicas essenciais para seu negócio e sua prosperidade. Se juntos já é difícil, imagina no cada um para si Deus para todos?

O sucesso deste país passa diretamente pela praça dos 3 poderes, pelas instituições representativas, institutos e associações, mas precisamos de planejamento, diálogo e sobretudo, sabermos claramente qual é a pauta, se é que queremos uma.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria.

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A busca por maior agilidade nas linhas de abate não é apenas uma questão de produtividade, mas de sustentabilidade. Processos mais eficientes significam menor desperdício, melhor aproveitamento dos recursos e, consequentemente, produtos mais acessíveis. A modernização tecnológica permite que as indústrias operem com maior precisão e velocidade, sem abrir mão dos rigorosos padrões de qualidade. Imagine linhas de produção onde a tecnologia auxilia em cada etapa, desde o manejo adequado dos animais até o processamento final, assegurando que cada produto atenda às expectativas dos consumidores mais exigentes.

Falando em modernização, não podemos ignorar a necessidade de atualizar nossa legislação. As leis que regulamentam o setor precisam acompanhar o ritmo das inovações tecnológicas e das novas práticas de mercado. Uma legislação moderna não é sinônimo de menos rigor, mas de mais inteligência. Ela deve estabelecer parâmetros claros, baseados em evidências científicas, que permitam às empresas inovarem enquanto mantêm o compromisso com a segurança alimentar. Essa atualização legal cria um ambiente mais previsível e favorável aos investimentos, beneficiando toda a cadeia produtiva.

E aqui temos um exemplo claro da lei 14.515 de 2022, a lei do autocontrole, que estabelece que agentes privados do setor agropecuário são responsáveis por implementar programas próprios de controle de qualidade e segurança, o resultado? Uma fiscalização moderna, um Estado eficiente, um produtor responsável, e qualidade na mesa do consumidor.

Mas como garantir que todas essas mudanças resultem em produtos de qualidade superior? Aí entra o conceito do autocontrole, uma abordagem que transfere parte da responsabilidade pela garantia da qualidade para as próprias empresas. Longe de ser uma diminuição da fiscalização, o autocontrole representa uma evolução: as indústrias implementam sistemas robustos de monitoramento e controle em tempo real, assumindo a responsabilidade pela qualidade de seus produtos. Essa mudança de paradigma exige maturidade empresarial e compromisso com a excelência.

Nesse contexto, a possibilidade da terceirização de alguns serviços específicos surge como uma ferramenta interessante. Quando bem regulamentada e supervisionada, a terceirização pode trazer especialização e eficiência para processos específicos, permitindo que cada empresa foque em sua atividade principal, produzir com qualidade.

É exatamente o que fala a portaria MAPA 861 de 13 de novembro de 2025, que regulamenta o credenciamento de pessoas jurídicas para a prestação de serviços técnicos ou operacionais de apoio à inspeção ante mortem e post mortem de animais destinados ao abate, mantendo o poder de fiscalização aos auditores federais, poder que continua absolutamente essencial e inegociável.

São os primeiros frutos da lei do autocontrole. O equilíbrio entre agilidade, modernização, flexibilidade operacional, controle rigoroso e qualidade assegurada, sempre sob o olhar atento do poder público.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria.

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Em primeiro lugar, a previsibilidade é a base para o investimento correto. Quando um empresário consegue projetar com certa confiança os cenários futuros, ele pode alocar seus recursos de forma mais inteligente e estratégica. Seja para expandir operações, contratar novos talentos ou lançar um produto inovador, a capacidade de prever retornos, custos e prazos é fundamental. Sem essa clareza, o investimento se transforma em um jogo de azar, onde o risco de perder tudo é enormemente ampliado. A previsibilidade, portanto, atrai capital, fomenta a inovação e permite que as empresas cresçam de forma sustentável, gerando empregos e movimentando a economia.

Além disso, um ambiente previsível é a chave para um planejamento eficaz, afinal as empresas precisam traçar metas, definir orçamentos e estabelecer cronogramas. Sem a estabilidade fornecida pela previsibilidade, esses planos viram frágeis castelos de areia, destruídos pela primeira onda de imprevistos.

O desperdício de tempo e dinheiro é uma consequência direta da imprevisibilidade. Projetos são abandonados, estoques ficam obsoletos, e horas de trabalho são perdidas tentando se adaptar a mudanças bruscas de regras ou condições de mercado. Em contrapartida, com regras claras e um horizonte estável, as empresas podem operar com eficiência, otimizando processos e focando seus esforços no que realmente importa: atender bem seus clientes e crescer.

A segurança jurídica é outro pilar fundamental proporcionado pela previsibilidade. Empresários precisam saber que os contratos que assinam serão respeitados, que as leis não mudarão de forma abrupta e retroativa, e que suas empresas, tecnologias e investimentos estão protegidos. Essa certeza é o que permite que negócios de longo prazo floresçam. A insegurança jurídica, por outro lado, afasta investidores, nacionais e estrangeiros, e paralisa a iniciativa privada.

Quem se arriscaria a construir uma fábrica ou desenvolver uma tecnologia se não houver garantias de que o marco legal de hoje será o mesmo de amanhã? Agora imaginem um ambiente inovador e tecnológico como o mercado de insumos agrícolas ou pecuários, onde a cada dia surgem novas moléculas que melhoram a vida do produtor no campo, e tornam a produção mais eficiente e rentável. E é aqui que o papel do Estado se torna crucial.

Significa que mudanças na legislação, especialmente no ambiente regulatório, devem ser discutidas amplamente com a sociedade e implementadas de forma gradual, dando tempo para que as empresas se adaptem. O Estado deve atuar como um facilitador, um garantidor da ordem e da estabilidade, e não como uma fonte de surpresas desagradáveis e onerosas.

Cabe ao poder público, em suas diversas esferas, garantir essa previsibilidade tão necessária. Isso significa estabelecer regras claras, consistentes, duradouras, e principalmente, prazos claros, somente assim o Brasil deixará de ser um país tão imprevisível, caro e lento.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria

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E no centro deste novo capítulo está a produção de tecnologia. Os Estados Unidos, berço do Vale do Silício e de gigantes como Apple e Google, buscam proteger sua vantagem inovadora e a segurança nacional, restringindo a transferência de conhecimento para a China. Por outro lado, a China, que já deixou para trás o rótulo de fábrica do mundo para se tornar uma potência em inteligência artificial, 5G e biotecnologia, investe pesado para alcançar a autossuficiência tecnológica. Esta disputa cria ondas de impacto por todo o globo, afetando desde o preço dos componentes eletrônicos até a forma como nos conectamos.

Paralelamente, o imenso mercado consumidor de ambos os países sofre transformações, já que as tarifas encarecem os produtos, levando empresas a buscarem fornecedores alternativos e os consumidores a repensarem seus hábitos. Enquanto isso, a necessidade de alimentar suas populações mantém os dois gigantes como os maiores importadores de grãos do mundo.

E aqui reside uma das mais brilhantes oportunidades para o Brasil. Somos um dos poucos países com capacidade comprovada para aumentar a produção agrícola de forma sustentável, fornecendo soja, milho e proteína animal para abastecer tanto o mercado chinês quanto o norte-americano, e esta posição privilegiada vai além da simples exportação de commodities.

A guerra comercial acelera a necessidade de diversificação das cadeias de suprimentos globais. Muitas empresas estão buscando operar em países neutros e estáveis para evitar os riscos das tarifas. O Brasil, com seu setor agroindustrial desenvolvido, seu potencial energético renovável e uma indústria que pode se beneficiar de investimentos em tecnologia, apresenta-se como um parceiro confiável e estratégico e de longo prazo, mas para aproveitar esta janela de oportunidade, precisamos de uma estratégia clara.

Em primeiro lugar, fortalecer nossa diplomacia econômica, mantendo relações positivas com ambos os lados, sem nos alinharmos automaticamente a nenhum dos blocos. Em segundo, investir em infraestrutura logística e em inovação no agronegócio, garantindo que nossa produção seja não apenas abundante, mas também eficiente e de alta qualidade. E finalmente, precisamos atrair investimentos que modernizem nossa indústria, permitindo-nos participar de cadeias de valor mais complexas, indo além da exportação de matérias-primas, o segredo é verticalizar.

O novo capítulo da guerra comercial entre Estados Unidos e China não é apenas uma disputa entre dois gigantes. É um convite para que o Brasil ocupe um lugar de maior relevância no tabuleiro global.

Com uma agricultura pujante, um mercado interno em crescimento e uma posição geopolítica equilibrada, temos todos os ingredientes para transformar este momento de incerteza internacional numa alavanca para nosso desenvolvimento. O desafio é grande, mas a oportunidade é histórica, e pode ser única.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria

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Esse é o maior desafio no agro hoje, a comunicação!

Falamos tanto em fora da porteira, furar a bolha, em levar a mensagem além das cercas das propriedades. Mas de que adianta falar se quem ouve não entende? É como tentar explicar astrofísica usando equações diferenciais para uma criança de cinco anos. A intenção é boa, o resultado é nulo. A comunicação se torna uma ferramenta importante apenas quando é, de fato, uma via de mão dupla, com a mensagem chegando intacta e sendo compreendida.

O grande erro, e um muito comum, é pregar para o convertido. Ficamos confortáveis falando com nossos pares, usando jargões como ILP, agricultura de precisão ou barreira fitossanitária. É uma conversa gostosa, fluida, onde todos se entendem com um piscar de olhos. O problema é que isso não expande nosso alcance. Não conquistamos novos corações e mentes. É um clube fechado onde todos se conhecem e já concordam entre si.

Mas existe uma situação pior do que pregar para convertidos: é pregar para surdos. A mensagem bate e volta. E aí mora o perigo, porque no vácuo da informação, nascem os mitos, as fake news e os preconceitos contra o setor.

O desafio central, portanto, é fazer a Dona Maria entender. Ela é a peça-chave. Ela representa o consumidor final, a sociedade urbana. Como fazer ela compreender a complexidade do modelo produtivo brasileiro? Como explicar que a dor do produtor não é só o preço da commodity, mas é a logística, o clima, a burocracia?

A resposta está numa palavra simples: adaptação. Adequar a linguagem ao público é a chave mestra. Em vez de suinocultura tecnificada com bem-estar animal, que tal “a gente cuida dos porquinhos com muito carinho e conforto para a carne ficar ainda melhor”? Em vez de grãos com alto potencial genético, que tal “sementes especiais que fazem a comida render mais no prato”?

Trata-se de contar histórias. Mostrar o rosto por trás do alimento. Explicar que a qualidade do produto está diretamente ligada ao cuidado na propriedade. Falar do potencial do agro brasileiro não com números de exportação, mas com o sabor da fruta, o cheiro do pão fresco com nosso trigo, a maciez do churrasco no final de semana.

Quando conseguirmos traduzir a realidade do campo para a linguagem da cidade, as Donas Maria vão entender que existe muito trabalho, suor e dedicação naquele alimento, e mais, vai valorizar tanto o produto quanto o produtor. É a comunicação fazendo seu papel, levar a informação, as narrativas e as histórias de quem conta, de maneira que quem as ouve se imagina no lugar onde tudo aconteceu. 

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria.

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Neste contexto, a rastreabilidade de insumos é o processo que permite acompanhar a história, a produção, a distribuição e destino final de um agrotóxico, desde a sua fabricação até o ponto de venda final ou de uso pelo produtor rural, e essa capacidade de rastrear é crucial para a garantia da qualidade e segurança de todo o processo produtivo.

Quando um insumo é devidamente rastreado, é possível verificar, utilizando de uma tecnologia simples e barata, a origem, número do lote, data de fabricação e validade por exemplo, assegurando que se trata de um produto registrado e dentro dos padrões exigidos pelas autoridades regulatórias. Isso confere uma confiabilidade intrínseca ao produto, pois o agricultor tem a certeza de estar utilizando um item legal e eficaz.

A segurança do usuário – seja o agricultor no campo, o trabalhador envolvido na aplicação ou o consumidor final – é o pilar mais importante do programa. Ao controlar a origem, a distribuição e o destino final dos agrotóxicos, reduz-se drasticamente o risco de exposição a produtos adulterados, contrabandeados ou falsificados, que podem apresentar perigos imensos à saúde humana e ao meio ambiente. A rastreabilidade permite ações de recall mais ágeis e precisas em caso de identificação de não conformidades, protegendo a população e preservando a imagem do setor agrícola.

Porém, existe um erro conceitual na Portaria do MAPA, o uso da tecnologia! Ao limitar ao uso da tecnologia IFR, o governo federal encarece o processo, limita a escolha dos fabricantes, e pior, inviabiliza o programa.

Uma das ferramentas mais eficientes que devem ser adotadas pelo programa é a utilização do QR Code nas embalagens. Esse código de barras bidimensional e que pode ser facilmente lido pela câmera de um smartphone, tornou-se a porta de entrada para um vasto conjunto de informações importantes para o processo de rastreabilidade. Ao escanear o código, o agricultor, o fiscal ou mesmo o distribuidor tem acesso imediato a dados essenciais, tais como: número de registro do produto no MAPA, composição, culturas para as quais é indicado, dosagens recomendadas, instruções de uso, equipamentos de proteção individual (EPI) necessários e o prazo de carência – intervalo de segurança entre a última aplicação e a colheita.

Essas informações são vitais para assegurar a aplicação correta e segura do defensivo, prevenindo resíduos acima dos Limites Máximos de Resíduos (LMR) permitidos nos alimentos. Para os órgãos de fiscalização, o QR Code agiliza a verificação da legalidade do produto em campo, combatendo o mercado ilegal. A coleta e a disponibilização desses dados são obrigações dos fabricantes e importadores, que devem alimentar um sistema integrado de controle.

A implementação da rastreabilidade fortalece toda a cadeia. O varejo e os canais de distribuição passam a trabalhar com produtos de origem conhecida e garantida. O produtor rural ganha em assistência técnica e em segurança jurídica, podendo comprovar a origem dos insumos utilizados em sua propriedade. Por fim, e não menos importante, ganha o consumidor, que tem a certeza de que está consumindo um alimento que foi produzido seguindo os mais rigorosos critérios de boas práticas de produção e fabricação.

É o setor público levando controle, transparência e confiabilidade para o usuário, e voltando atrás quando necessário. Aliás, como deve ser.

*Luciano Vacari é gestor de agronegócios e CEO da NeoAgro Consultoria

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